国勘强化“大生产”管控冲刺年度产量目标

讯 面临海外油气田众半进入开拓中后期、坐褥方法老化、兴办毛病众发，常态化疫情等穷苦和挑衅，邦勘公司修筑由开拓坐褥部和海外项目协同构成的“坐褥运转超向例突击队”，深化“大坐褥”管控，下好油气坐褥“一盘棋”。截至10月份，公司功课项目坐褥运转太平稳定、非功课项目介入统制渐入佳境，油气产量超进度主意16万吨，为实现年度主意奠定了坚实根柢。

深化机能分工，践诺项目差别化统制。开拓坐褥部做实“日跟踪、周理解、月总结”，强化坐褥动态理解及非常执掌，担好“催促+支持”双重脚色，海外项目施展好靠前统制用意；公司针对海外项目功课类型践诺差别化统制，确保功课项目、非功课项目“两手抓、两手硬”。

强化功课项目坐褥管控。用好“月度太平坐褥对接+专项工夫对接”管控/任职平台，深化全方位、众维度、全闭环的跟踪督导/支持任职形式，抓实“跟踪、操纵、难点、管理、督办”五个闭键，强化直接功课闭键管控方面，截至10月份，累计机闭功课项目对迫近90余次，有力保护了疫情常态化下太平坐褥，所有促进了油价利好机缘下的增产创效。

强化非功课项目坐褥运转介入统制。直击上半年“非策动吃亏居高不下的痛点”题目，牢牢独揽策动性检修进度和下降非策动吃亏两条主线，用好TCM等合规平台，强化坐褥规划对接，确立常态化行权机制，正在英邦北海等重心项目试点成效，异常是安哥拉、巴西等重心项目非策动吃亏根本清零。与此同时，下半年重心检修项目进度负责总体较好，累计展开强大检维修13项。

公司将陆续做优坐褥运转超向例突击步履，抓好“大坐褥”跟踪督导和支持任职机制，确保功课项目太平高效，抓实重心非功课项目坐褥规划对接，促使非策动吃亏再立异低，通过“两手抓、两督促”，奋力冲刺年度产量主意。 （沈海超 刘传平）